info

製造業でIT担当が1人しかいない会社がやるべき5つのこと

製造業でIT担当が1人しかいない会社がやるべき5つのこと

「うちのIT担当、1人しかいないんだよね」

製造業・物流業・建設業のお客様とお話しすると、よく聞く言葉です。社員数50〜200名ほどの会社でも、情報システム担当が1人しかいない、あるいは総務と兼任しているケースは珍しくありません。

問題は、その1人が休んだり、辞めたりした瞬間に何が起きるかです。

「どこのパスワードを使っているかわからない」「バックアップはあるはずだけど戻し方がわからない」「サーバーが止まったときに誰に電話すればいいかわからない」

こういった事態は、準備をしていれば防げます。今回は、IT担当が1人しかいない中堅製造業が今すぐ取り組むべき5つのことをお伝えします。


なぜ「IT担当1人」が経営リスクになるのか

IT担当者が1人しかいない体制は、いわゆる「属人化」の典型です。その担当者の頭の中にしか存在しない知識・パスワード・手順が積み重なっていきます。

問題が起きるのはたいてい、次のようなタイミングです。

  • 担当者が突然休む(病気・事故・介護)
  • 担当者が退職を申し出る
  • 担当者が異動・配置換えになる
  • システム障害が起きて、担当者に連絡がとれない

どれも「突然」やってきます。対策は「起きる前」にしかできません。


やるべきこと①:使っているシステムと連絡先を一覧にする

まず取り組むべきは、今どんなシステム・サービスを使っているかをA4 1枚に書き出すことです。

業務システム(生産管理・在庫管理・会計)、インターネット回線やルーター、メールサーバー、クラウドサービス(Microsoft 365・Googleなど)——こういったシステムを一覧化し、それぞれについて次の情報を記録します。

  • サービス名・ベンダー名
  • 担当者の連絡先(電話・メール)
  • 契約の更新時期
  • 月額・年額費用

「うちは全部わかってる」という方も、実際に書き出してみると抜け漏れが出てきます。特に昔から引き継がれてきた古いシステムは要注意です。


やるべきこと②:パスワードと権限を整理する

IT担当者が1人しかいない会社でよく起きるのが、「あの人しかパスワードを知らない」問題です。

重要なシステムの管理者アカウントを洗い出し、そのパスワードを担当者1人だけが知っている状態を解消することが先決です。

具体的な対策としては:

  • 緊急封筒の作成:重要なパスワードを印刷して封筒に入れ、「緊急時開封」として社長や管理職が保管する
  • パスワードマネージャーの導入:Bitwarden(無料プランあり)などのツールで組織管理できるようにする
  • 2名以上への権限付与:管理者権限を社長や上長にも付与しておく

「パスワードを管理するのが怖い」という経営者の方もいますが、誰も知らない状態のほうが圧倒的にリスクが高いです。


やるべきこと③:「誰でも最低限動かせる」操作手順書を作る

すべてのシステムのマニュアルを整備するのは大変です。だからこそ、優先順位を絞ることが重要です。

まず対象にするのは「これが止まったら業務が止まる」システムです。

  • 受発注システムへのログイン手順
  • 業務PCが壊れたときの初期対応
  • インターネットが繋がらなくなったときの確認手順
  • バックアップデータの場所と復元の依頼先

作るのは「IT初心者でも読んで動ける」レベルで十分です。IT担当者が書くのではなく、IT担当者に口頭で説明してもらいながら別の人が書くと、わかりやすいものができます。


やるべきこと④:バックアップの「戻し方」まで確認する

「バックアップは取っています」という会社はたくさんあります。でも「バックアップから実際に戻したことがある」という会社は、ぐっと少なくなります。

バックアップは取るだけでは意味がありません。いざというときに戻せて初めて機能します。

確認すべき項目:

  • バックアップはどこに保存されているか(NAS・クラウド・外付けHDDなど)
  • 最後にバックアップが正常に取れたのはいつか
  • バックアップから復元するのは誰が・どうやってやるのか
  • 復元は自社でできるか、ベンダーに頼む必要があるか

特に「ベンダーに頼む必要がある場合」は、そのベンダーの連絡先と対応時間を把握しておくことが不可欠です。


やるべきこと⑤:外部パートナーとの連絡体制を整える

IT担当者が1人しかいない体制では、「なんでも1人で抱える」には限界があります。重要なのは、頼れる外部パートナーとの関係を事前に整えることです。

現在付き合いがあるベンダーや保守会社があれば、次の情報を整理しておきましょう:

  • 担当者名と連絡先(代表電話だけでなく直通・メールも)
  • 何を頼める会社で、何は頼めないか
  • 緊急対応は可能か(時間外・休日対応)
  • 費用の目安

もし「特定のベンダーに丸投げで、他に誰もいない」という状況であれば、第三者の目線でIT全体を見てくれるパートナーを持つことを検討してください。


5つの対策をまとめると

取り組み 緊急度 目安の作業時間
①システムと連絡先の一覧化 ★★★ 半日〜1日
②パスワード・権限の整理 ★★★ 半日〜1日
③重要システムの操作手順書 ★★☆ 1〜2日
④バックアップの戻し方確認 ★★★ 半日(復元テスト含む)
⑤外部パートナーとの連絡体制 ★★☆ 数時間〜1日

まず「現状の棚卸」から始めてみてください

5つのうち、何か1つでも「うちはまだできていない」と感じたものはあったでしょうか。

Fusion-HIが提供する「現場IT参謀」サービスでは、こうした属人化リスクの現状診断から始めて、引き継ぎ資料の整備・外部IT責任者としての継続サポートまで一貫してお手伝いしています。

「まず何から手をつければいいかわからない」という状態から、一緒に整理していきましょう。初回のご相談は無料で承っています。

▶ 無料相談はこちら